日前，省安委會“安全生產(chǎn)萬里行”活動走進(jìn)九江瑞昌。由省應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)監(jiān)察專家?guī)ш?duì)的采訪團(tuán)，聽取了江西理文化工有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)特色做法的匯報(bào)。安全生產(chǎn)執(zhí)法人員對該公司進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并制作了現(xiàn)場檢查記錄。

    據(jù)悉，我省“安全生產(chǎn)萬里行”活動6月啟動，12月份結(jié)束。今年，我省要求各地、各有關(guān)部門和單位緊緊圍繞全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案排查整治階段工作要求，采取多種形式，組織開展“區(qū)域行”“專題行”“網(wǎng)上行”等宣傳報(bào)道活動，及時報(bào)道排查整治工作進(jìn)展和辦法措施，曝光突出問題和重大隱患，宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)做法，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

開展安全生產(chǎn)檢查

    通過二維碼管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

    據(jù)悉，江西理文化工有限公司位于瑞昌市碼頭工業(yè)城，主要生產(chǎn)燒堿、二氯甲烷、三氯甲烷、氯化亞砜、雙氧水、聚四氟乙烯、六氟丙烯、二氟甲烷、聚合氯化鋁等產(chǎn)品?！霸诎踩a(chǎn)方面，我們有三大特色做法?！苯骼砦幕び邢薰鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人指出，近幾年來，公司努力提升生產(chǎn)裝置自動化水平，穩(wěn)步推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動化減人”工作，生產(chǎn)裝置基本采用自動化控制，設(shè)置中央控制室，搭建集散控制系統(tǒng)（DCS系統(tǒng)）和安全儀表系統(tǒng)（SIS系統(tǒng)），以及可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測報(bào)警系統(tǒng)（GDS系統(tǒng)）和消防火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)。生產(chǎn)運(yùn)行主要靠中央控制室自動化操作，現(xiàn)場崗位僅有定時巡檢員工。

    在提升安全要素管控信息化水平上，該公司制作了風(fēng)險(xiǎn)管控二維碼和液氯鋼瓶信息二維碼。掃風(fēng)險(xiǎn)管控二維碼，可以查看各生產(chǎn)區(qū)域的基本信息、安全風(fēng)險(xiǎn)等級以及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容；液氯鋼瓶二維碼內(nèi)包含鋼瓶的充裝信息、物流信息、檢驗(yàn)信息等內(nèi)容。2019年，該公司將一、二級重大危險(xiǎn)源接入安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，今年年底前計(jì)劃將三、四級重大危險(xiǎn)源一并接入，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源全覆蓋，視頻圖像、數(shù)據(jù)實(shí)時在線監(jiān)控。

    此外，該公司努力提升過程安全管理科學(xué)化水平，依據(jù)國家《關(guān)于加強(qiáng)化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求，編制了《進(jìn)一步提升化工過程安全管理水平工作方案》，通過設(shè)立各要素試點(diǎn)車間，定期分享工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化過程安全管理，從源頭防范事故的發(fā)生。

    現(xiàn)場執(zhí)法當(dāng)場整改

    9月16日，執(zhí)法人員對該公司氯包裝車間、危貨碼頭進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并制作了現(xiàn)場檢查筆錄。

    在氯包裝車間，執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)急器材呼吸器壓力不足。在該車間充裝區(qū)域，執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏監(jiān)測探頭覆蓋范圍不滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢查中，有員工未佩戴安全帽站立在氯化裝置區(qū)域旁，執(zhí)法人員立即予以糾正。“應(yīng)嚴(yán)格界定規(guī)定要求?！爆F(xiàn)場執(zhí)法人員指出。

    在該公司的碼頭作業(yè)區(qū)域，執(zhí)法人員指出存在圍堰較高的問題。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，執(zhí)法人員制作了現(xiàn)場檢查記錄。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于執(zhí)法人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的這些日常中的安全問題，公司會立即進(jìn)行整改，整改完成后，公司會將整改情況匯報(bào)至當(dāng)?shù)氐膽?yīng)急管理部門。

    安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)全覆蓋

    安源煤礦現(xiàn)為安源煤業(yè)集團(tuán)主力礦井，核定生產(chǎn)能力為78萬噸/年。今年以來，安源煤礦在全力做好疫情防控常態(tài)化工作的同時，全面開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動。針對安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，安源煤礦系統(tǒng)謀劃，狠抓落實(shí)。

    落實(shí)行動，思想先行。安源煤礦將學(xué)習(xí)貫徹重要論述作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，組織煤礦中心組學(xué)習(xí)會、調(diào)度會、基層支部大會，“逢五”開展安全活動、“逢九”開展技術(shù)培訓(xùn)課，做到教育培訓(xùn)全覆蓋。

    多形式開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)活動。安源煤礦充分利用橫幅標(biāo)語、墻報(bào)、宣傳欄、電子屏、微信平臺和專題學(xué)習(xí)板報(bào)等宣傳載體，開展安全生產(chǎn)知識宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；在《安礦月訊》和《安全簡報(bào)》等內(nèi)部刊物上開設(shè)學(xué)習(xí)專欄。截至目前，礦區(qū)兩級共組織專題學(xué)習(xí)會48次，懸掛標(biāo)語4幅，推送微信消息55條，制作宣傳欄10塊。

    落實(shí)主體責(zé)任強(qiáng)化隱患排查

    “強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，做到制度措施落實(shí)到位。強(qiáng)化各類安全隱患排查治理，做到問題整改到位。”安源煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在責(zé)任落實(shí)上，安源煤礦礦長代表安源煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工和社會公開作出安全承諾。同時，安源煤礦建立健全了安全生產(chǎn)管理制度、 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制等系列安全制度，并編印了《安源煤礦安全生產(chǎn)管理制度匯編》，建立健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

    在隱患排查上，安源煤礦結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動，從7月中旬開始，煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動重點(diǎn)是整治安全生產(chǎn)短板漏洞，深入排查安全隱患，制定了隱患排查時間表、路線圖。每月由礦長牽頭組織一次全礦性地毯式安全大檢查，每旬由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織一次分專業(yè)的安全隱患排查和反“三違”集中行動，半年組織一次系統(tǒng)性的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程對標(biāo)檢查，并組織一次全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估。對檢查行動中排查出的安全隱患，建立問題隱患和制度措施“兩個清單”，按照“五落實(shí)”要求，對標(biāo)對表進(jìn)行整改落實(shí)到位；對檢查中出現(xiàn)的重大安全隱患由礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。目前，全礦共組織各類安全大檢查5次、各類專項(xiàng)隱患排查13次，查處的隱患已全部整改到位。

    夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

    2019年12月，安源煤礦第一個機(jī)械化采煤工作面順利試投產(chǎn)。“下一步，我們將通過一系列的舉措來夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將從防治水、院校合作、‘一優(yōu)三減’以及組織安全教育培訓(xùn)等方面著手?！卑苍疵旱V相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

    在地面防排水工程、井下防排水系統(tǒng)建設(shè)方面，安源煤礦將全面發(fā)力，以保證汛期井下涌水量異常的情況下礦井排水的需要，確保礦井汛期安全。

    在校企合作方面，加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)。安源煤礦加強(qiáng)與湖南科技大學(xué)、重慶煤科院等高校的合作，共同研發(fā)井下防滅火新材料、新工藝，以及煤巷掘進(jìn)支護(hù)新工藝，并引進(jìn)礦井延伸鉆探新技術(shù)。

    在大力推進(jìn)“一優(yōu)三減”方面，一直以來，安源煤礦合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照生產(chǎn)能力編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。同時，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，對井下部分作業(yè)崗位進(jìn)行整合，嚴(yán)格控制單班下井人數(shù)。

    在強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)方面，安源煤礦結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，積極開展安全思想教育，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)對區(qū)科長、班組長、特殊工種和井下從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年7至8月份，安源煤礦共舉辦了各類培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)員工330人次。